一、项目概况及范围

对长江环保集团在建在运项目开展“四不两直”监督检查及隐患治理指导、专业巡屏配合、安全管理体系运行监督检查、安全教育培训等。

二、采购内容及数量

长江环保集团管理范围内建设、运营项目安全督查服务，招采1家安全服务机构，选配7名监督检查专家，主要服务内容为对公司长江大保护在建在运项目开展“四不两直”监督检查及隐患治理指导、专业巡屏配合、安全管理体系运行监督检查、安全教育培训等。开展如下工作：

（一）主要工作

建设组主要工作：聚焦重点项目、重要时段，设置每月检查项目底数（如每月检查6-8个项目，由公司审批），每2月重点项目全覆盖，每月现场检查天数不少于18天。对于尾工、散小远项目，每月开展视频监控全覆盖检查，录入隐患系统，定期拟定检查总结通报，按需开展现场检查。

运营组主要工作：每半年运营项目检查全覆盖，半年供水厂、污水厂（1万吨及以上）、污泥处置中心、餐厨、垃圾发电等主要业务全覆盖检查，每月现场检查天数不少于18天。配合完成厂站安全管理体系标准化评分，出具等级判定评估报告。

专业巡屏组主要工作：配合公司开展专业视频巡检，对巡屏问题提供技术支持（辅导值班员、系统优化建议等），每人每月检查天数不少于18天。

（二）问题治理

聚焦项目安全管理能力提升，对于检查发现重大事故隐患项目、风险突出项目，每月选取1个项目安排1名人员驻场，全面梳理存在的管理问题（驻场不少于3天，不含检查天数），督导项目公司明确整改方案，开展隐患排查治理和举一反三，推动项目安全管理得到明显改善。

（三）重点工作推进

除现场检查、安全咨询服务工作外，开展班前会、两票三制、作业人员主动发现上报隐患等重点工作检查复核，开展项目安全管理能力综合评价，纳入日报或者检查通知单进行通报；每日针对新开工作票进行查验，根据查验结果每月出具3份标准工单模版（直至基本覆盖现场作业范围），合同期内编制工作票负面清单，供各单位对照学习。

（四）教育培训

结合检查发现的隐患问题，针对性开展安全法规、管理、技术知识培训，每2月开展一次专题培训，时间不少于2学时。

（五）成果总结

1.建立风险库。结合现场检查及工作经验，制定大保护分作业场景、作业类型、作业地点的风险库清单，供各级管理者开展具体工作前风险辨识参考。

2.经验总结。针对长江大保护项目特点，从完善安全管理体系、提升安全管理能力、创新安全管理举措等方面提交一篇管理经验总结，或2项能改善现场作业环境、提升作业安全的防护装置建议。

三、供应商资格要求（以下条件需同时具备）：

（一）资质条件：具有独立法人资格，需提供营业执照。

（二）财务要求：2023~2024年财务状况无连续亏损（提供2023年、2024年经审计的财务报告）。

（三）业绩要求：2022年1月1日至报价截止日（以合同签订时间为准），具有不少于1个100万及以上安全生产监督检查服务或监理服务相关工作业绩。需提供合同等有效业绩证明材料。（须提供合同，如合同无法完全体现业绩要求信息，须另外提供盖公章的业主证明/过程结算发票和税务局查询截图）。

（四）人员要求：

团队人数7人，应具有工程师及以上技术职称，其中5人应具有工程项目管理8年及以上工作经验，或专职安全管理工作5年及以上工作经验，另2人应具有5年及以上运营管理工作经验。团队至少有3人具有高级工程师及以上技术职称，2人具备国家注册安全工程师执业资格证书，同时具备高级工程师、注册安全工程师的人员按1人计算。需提供人员履历、职称证、执业注册证、相关从业经历证明材料（项目合同协议书，个人业绩证明材料须能显示人员姓名及担任角色，若上述材料无法有效证明，需提供业主盖章证明）。

（五）信誉要求：未处于中国长江三峡集团有限公司限制投标（报价）的专业范围及期限内。

本项目不接受联合体投标。

三、采购文件的获取

本项目报价的供应商报名截止时间：2025年 6 月26日23时59分（北京时间，以此为准）。

四、响应文件的递交

报价截止时间：2025年6月26日23时59分（北京时间，以此为准）。